医食同源

医食同源とは、
医食同源とは、日頃からバランスの取れた美味しい食事をとることで病気を予防し、治療しようとする考え方。 「医食同源」という言葉自体は中国の薬食同源思想から着想を得て、近年、日本で造語された。この言葉「医食同源」は発想の元になった中国へ逆輸入されている。

今の過食飽食の時代では、
「断食」が最大の「医」である。

三日断食しても、死なないし、逆に、体は活性化する。

とはいえ、
その後、栄養、ビタミンのあるものをちゃんと摂取する。

基本は、生野菜、特に、葉野菜。

コマーシャルでは、一日に35０グラムも食べれない。
だから、青汁。
とやっているが、基本は、各個人の千差万別。

５００グラムの人もいれば、5グラムの人もいる。

いずれにしろ、この貴重な体に、何を入れているかが大切。
入れないことも大切。
入れる場合は、
良く噛ので、少量を。

ところで、パプリカは、ビタミンたっぷりとのこと。

最近、試食始めました。

情報社会は、まだ、黎明期

農業社会→　工業社会→　情報社会
この社会変遷、時代変遷を振り返ると、
労働の質が、
肉体→　頭脳
生産→　創造
にシフトしていることが分かる。

すなわち、情報社会とは、頭脳ベースで、創造ベースで、無数のものことが創造されていく社会、時代だなと。

そして、複雑性は増していく。

とても、個々、全てを理解できる時代ではない。

でも、AIが、その辺の理解を助けてくれる。

さて、人間、各自の仕事は何か？

各自の個性、能力を最大限に発揮、表現することではないだろうか？

木霊（こだま）

全てが響きあっているのだが、
まだ、発言を控えている人や、発言できない人もいる。
その人々を含め、
こんな言葉に驚いた。
木霊（こだま）。
木霊とは、響き以外のなにものでもない。

インターネットは、知と愛に溢れている

前回の投稿から５ヶ月ぶりの投稿です。
その理由は、「発見」と「感動」です。
今日の発見と感動は二つあります。

まず一つ目ですが、
愛用のiPadをウェストバッグに入れ、毎朝、散歩の時に、Bluetooth接続のイヤホンで「読書」ならぬ「聴書」をする習慣です。
ところが、最近、イヤホンとアイパッドが繋がっても、読書（聴書）アプリの音声が聞こえてきません。
そこで、iPadの設定から、Bluetooth接続を解除し、再度コネクトするという手間のかかることを続けておりました。
この症状が発生しだした時期と、iOS10.0.2に更新した時期がほぼ一緒なので、Googleで
「iOS10.0.2　qcy8（愛用イヤホン名）」で検索するとこのサイトに遭遇。
http://did2memo.net/2016/09/25/iphone-ios-10-update-bluetooth-bug/
見事に解決しました。

• 
  2. 対策
• 2.1. 端末を再起動する
• 発見と感動です。
  
  
• 二つ目は、

  辻井伸行の母はどう息子の才能を見抜いたか
  http://diamond.jp/articles/-/104010

東京2020オリンピックエンブレムのデザイナーに感動

一回目の選考プロセスでは、波瀾万丈。

それを踏まえ、二回目の選考プロセスでは、見事な案が選考された。

日本人もちゃんとやればできるという自信と、

オリジナリティーの高いデザイナーがいるということに感動しました。

野老朝雄さん

以下は、毎日新聞2016年4月29日　西部朝刊のウエブサイトからの抜粋です。

また、赤は拙者が勝手に入れました。

２０２０年東京五輪・パラリンピックの新たな公式エンブレムを考案したアーティストの野老（ところ）朝雄さん（４６）が２８日、毎日新聞のインタビューに応じた。「多様性と調和」の思いを込めて制作したデザイン「組市松紋（くみいちまつもん）」について「並行して制作したが、パラリンピックが着地点。健常者よりも例えば車いすバスケットボールとか本当にすごいと思う。力強さや、こちらが励まされる思いがあった」と込めたことを明かした。

　五輪とパラリンピックどちらのデザインも全く同じ計４５個の四角形のピースが使われている。「違いはあっても、超えてつながり合う」ことを表現したものだ。どちらも明確に定義しているわけではないが、丸い円で描かれた五輪は禅の世界で宇宙全体を示した「円相」、パラリンピックは日本になじみの深い「鶴」をそれぞれイメージした。どちらもシンメトリー（対称）に見えるが、五輪のエンブレムは非対称。「パラリンピックは正解、五輪は正解を模索している図」と説明した。

　最終候補の４作品が事前に公表された時点で野老さんのデザインは「地味」との声が強かったが、２５日の決定後はインターネット上では計算し尽くされた精緻なデザインについて評価する声が高まっている。野老さんは「地味と言われるが、それは（別の色をあしらうなど）展開のために抑えていることが分かってもらえてうれしい」と笑顔を見せた。

　最終審査で「組市松紋」は「展開力」が評価された。野老さんは建築を学んだこともあり、都市の景観に溶け込むような展開例のアイデアにあふれている。例えば、梅雨時期に東京・渋谷のスクランブル交差点で傘が開くとエンブレムが広がる。商業的な利用価値は過去の五輪エンブレムより高い。

　「つなげる」という長年温めてきた構想を３カ月の制作期間でエンブレムとして完成させた野老さん。４年後のエンブレムの姿についてただ一言「愛されたいですね」と話した。【田原和宏】

教育訓練ルネッサンス

世に言われる良い会社、強い会社は、教育訓練に膨大な時間を費やしている。 これは、きわめて当然、あたりまえ、理にかなったことなのだが、それを実践している会社が圧倒的に少ないように思える。 『７つの習慣』の第三習慣、優先順位をつける４つの枠組みで最優先すべきは第二領域（重要かつ非緊急）なのだが、この領域に時間を投入できている会社も圧倒的に少ないように思える。そして、教育訓練自体が、この領域にあてはまる。 さて、春４月、ピカピカの一年生、新入社員、新社会人が胸を躍らせる素敵な季節である。これを４月だけ、一年生だけに当てはめては、人生最大の不覚である。先輩諸氏もまだまだ伸びる余地がある。後輩だけの教育訓練ではなく、ご自身の教育訓練も忘れないで欲しい。 話は飛ぶが、イノベーションの燃料・原料は、知識と経験である。知識と経験が豊富であるほど、イノベーションが潤沢となる。 この２５年を振り返って、私の最大の学びは、『７つの習慣』であったが、今年最大の学びは、ミハイ・チクセントミハイ氏の『フロー』である。 https://www.ted.com/talks/mihaly_csikszentmihalyi_on_flow?language=ja

「日本の医療界の実態」と「理想と発見」が見事に短時間で語り抜かれています